Evolution-Conseils : Régine Morand, consultante en management, efficacité professionnelle, gestion du stress

Cabinet de conseil et de formation depuis 11 ans géré par Régine Morand. Interventions : Management, Communication, Gestion du stress, développement personnel. Secteurs variés : Banque, Assurances, SSII, Industrie, Transports, cosmétique, presse...

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Régine Morand, consultante en management, efficacité professionnelle, gestion du stress

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leadership, performance, managers, analyse, recrutement, coaching, développement personnel, formation, analyser, pnl, programmation neuro linguistique, manager coach, créativité, éthique, mediation, compétence, formations, estime de soi, organiser, autonomie, savoir, projets, négocier, at, respect, tutorat, ingénierie pédagogique, compétences, savoir faire, méthodologie, responsable, conviction, entretien de recrutement, conseils en communication, conseil en communication, harcèlement, harcèlement moral, analyse transactionnelle, savoir être, risques psychosociaux, souffrance au travail, groupe de travail, entretien professionnel, conseil en management, assertivité, pédagogue, gestion de conflits, contrôler ses émotions, efficacité professionnelle, entretien au travail, intelligence émotionnelle, savoir parler, compétences relationnelles, formation en communication, formation en management, formation en gestion du stress, formation en ressources humaines, psychologie du travail, savoir communiquer, s’affirmer, gérer son temps, approche systémique, oser dire non, management participatif, adapter sa communication à l’interlocuteur, adapter ses comportements, adapter ses comportements aux collaborateurs, adapter son mode de management, ajuster ses comportements, animer une formation, argumenter, autonomie des collaborateurs, coacher son équipe, communiquer avec son responsable, compétence communicationnelle, compétence managériale, compétence pédagogique, compétence relationnelle, compétences communicationnelles, compétences managériales, compétences pédagogiques, concevoir des supports, concevoir des supports pédagogiques, concevoir une formation, concevoir une formation dynamique, concevoir une formation ludique, conduire un projet, conseil en gestion de crise, conseil en pédagogie, conseils en gestion de crise, conseils en management, conseils en pédagogie, convaincre ses collaborateurs, convaincre son responsable, développer l’estime de soi, développer la confiance en soi, développer la créativité de son équipe, développer la souplesse comportementale, développer la souplesse mentale, développer ses talents de négociateurs, développer son leadership, éthique au travail, éthique managérial, être coach, être formateur, être manager, être tuteur, formation à la communication par l’analyse transactionnelle, formation à la communication par la pnl, formation à la pédagogie, formation à la prévention des risques psychosociaux, formation au tutorat, formation aux techniques pédagogiques ludiques, formation de tuteurs, formation des managers confirmés, formation des managers débutants, formation en développement personnel, formation en efficacité professionnelle, formation par le jeu, gérer les désaccords, gérer les situations difficiles, gérer les tensions, gérer une équipe à distance, groupes de paroles, harcèlement et management, harcèlement moral et management, management et bouddhisme, management et risques psychosociaux, management et spiritualité, management et valeurs bouddhistes, management juste, management juste et responsable, management responsable, manager avec méthode, manager d’anciens collègues, manager dans le respect, manager les personnalités difficiles, manager selon la situation, manager un projet, mener un projet, modèle de hersey et blanchard, modes de management, organiser le travail d’une équipe, oser s’exprimer, prendre des responsabilités, prendre du recul, préventions des risques psychosociaux, recruter un collaborateur, relations avec les autres, relations dans une équipe, rendre autonome, rendre responsable, rendre ses collaborateurs autonomes, renforcer l’estime de soi, renforcer la confiance au sein d’une équipe, renforcer la confiance en soi, renforcer son leadership, respect de l’individu, s’organiser, savoir dire non, savoir manager, savoir manager une équipe, savoir mener un projet, savoir dire, se contrôler, se perfectionner à la communication, se perfectionner à la pédagogie, se perfectionner au management, se perfectionner au travail, sens du travail, souplesse comportementale, souplesse mentale, styles de management, travail et spiritualité, travailler dans le respect

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